QCC & Kaizen Suggestion

กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ

ไคเซ็นข้อเสนอแนะ

• กิจกรรม QCC (Quality Control Circle)

• กิจกรรม Kaizen 3 ระดับ : รายบุคคล กลุ่มย่อย และทีมข้ามสายงาน

• กิจกรรมข้อเสนอแนะ (Suggestion)

• กลยุทธ์การสร้างกิจกรรมให้สัมฤทธิ์ผล

Lean system

ระบบลีน

• แนวคิดและหลักการสำคัญของ Lean

• ความสูญเปล่า 7+1 ประการ และ 3Mu

• เทคนิคและเครื่องมือกำจัดความสูญเปล่า

• การสร้างแผนผังสายธารคุณค่า (VSM)

• กลยุทธ์การสร้างองค์กรแบบลีนให้สำเร็จ

ระบบลีน

• แนวคิดและหลักการสำคัญของ 6 Sigma

• การบริหารจัดการองค์กรแบบ 6 Sigma

• 5 ขั้นตอนการดำเนินโครงการ (DMAIC)

• การใช้งานโปรแกรม Minitab

• กลยุทธ์สร้างระบบ 6 Sigma ให้สำเร็จ

Six Sigma Management System

ระบบการบริหารจัดการแบบซิกส์ซิกม่า

   เทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ

กิจกรรม 5ส

             5S Activity

• การกำหนดนโยบายและเป้าหมาย

• การแต่งตั้งคณะกรรมการและทีมงาน

• การประชาสัมพันธ์และให้ความรู้

• การดำเนินการปรับปรุงพื้นที่ทำงาน

• การตรวจประเมินและติดตามความคืบหน้า

       การบริหารจัดการโครงการ

        Project Management

• การวิเคราะห์และวางแผนโครงการ

• การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนโครงการ

• Project Feasibility

• Financial Analysis

• Financial Model

• แนวคิดและหลักการสำคัญของ TPM

• การบริหารจัดการ 8 เสาหลัก

• การวิเคราะห์ความสูญเสีย 16 ประการ

• การสร้างระบบด้วย 12 ขั้นตอน

• เป้าหมายและตัวชี้วัดสำคัญ

Total Productive Maintenance

การบำรุงรักษาแบบทุกคนมีส่วนร่วม

   เทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ

      Industrial Engineering

• การปรับปรุงการทำงานเพื่อเพิ่มผลผลิต

• การปรับปรุงการทำงานเพื่อลดต้นทุน

• การวางแผนและควบคุมกำลังการผลิต

• การศึกษาวิธีการทำงาน (Method Study)

• การศึกษาเวลาการทำงาน (Time Study

            Industry 4.0

• Industry 4.0 & Thailand 4.0

• Innovation & Technology

• Smart Factory & IoT

• Automation & Robotics

• Lean Automation

อุตสาหกรรม 4.0

     การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน

   Supply Chain Management

• การบริหารจัดการระบบ Supply Chain

• การบริหารจัดการระบบ Logistics

• การบริหารจัดการระบบ Warehouse

• การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานด้วยระบบ Lean และระบบ Digital

การบริหารจัดการและการพัฒนา

ทรัพยากรบุคคล

  HR Management & Development

• HR for Non-HR

• การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ดี

• การบริหารทีมงานและการทำงานเป็นทีม

• การเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดี

• การบริหารผลการปฏิบัติงาน

การสร้างพลังและแรงจูงใจในการทำงาน

Power & Motivation Building

• การสร้างความสุขในองค์กร

• การสร้างทีมและความสัมพันธ์ในองค์กร

• การสร้างพลังด้วยความคิดเชิงบวก

• ภาวะผู้นำเพื่อสร้างแรงจูงใจในทีมงาน

• การสร้างพลังและแรงจูงใจให้ตนเอง

การสื่อสารให้เกิดประสิทธิผล

• ทักษะการสื่อสารภายในองค์กร

• ทักษะการสื่อสารระหว่างหน่วยงาน

• ทักษะการสื่อสารกับทีมงานตนเอง

• ทักษะการสื่อสารแบบองค์กรญี่ปุ่นด้วยหลักการ Ho Ren So

   Effective communication 

การใช้งานโปรแกรมคอมพิวเตอร์

       Computer Programs

• การใช้งาน Microsoft Office ขั้นพื้นฐาน

• การใช้งาน Microsoft Word

• การใช้งาน Microsoft Power Point

• การใช้งาน Microsoft Excel 3 ระดับ : Basic Intermediate และ Advanced