_PNG.png)
QCC & Kaizen Suggestion
กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ
ไคเซ็นข้อเสนอแนะ
-
กิจกรรม QCC (Quality Control Circle)
-
กิจกรรม Kaizen 3 ระดับ : รายบุคคล กลุ่มย่อย และทีมข้ามสายงาน
-
กิจกรรมข้อเสนอแนะ (Suggestion)
-
กลยุทธ์การสร้างกิจกรรมให้สัมฤทธิ์ผล
Lean system
ระบบลีน
-
แนวคิดและหลักการสำคัญของ Lean
-
ความสูญเปล่า 7+1 ประการ และ 3Mu
-
เทคนิคและเครื่องมือกำจัดความสูญเปล่า
-
การสร้างแผนผังสายธารคุณค่า (VSM)
-
กลยุทธ์การสร้างองค์กรแบบลีนให้สำเร็จ
ระบบลีน
-
แนวคิดและหลักการสำคัญของ 6 Sigma
-
การบริหารจัดการองค์กรแบบ 6 Sigma
-
5 ขั้นตอนการดำเนินโครงการ (DMAIC)
-
การใช้งานโปรแกรม Minitab
-
กลยุทธ์สร้างระบบ 6 Sigma ให้สำเร็จ
Six Sigma Management System
ระบบการบริหารจัดการแบบซิกส์ซิกม่า
เทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ
กิจกรรม 5ส
5S Activity
-
การกำหนดนโยบายและเป้าหมาย
-
การแต่งตั้งคณะกรรมการและทีมงาน
-
การประชาสัมพันธ์และให้ความรู้
-
การดำเนินการปรับปรุงพื้นที่ทำงาน
-
การตรวจประเมินและติดตามความคืบหน้า
การบริหารจัดการโครงการ
Project Management
-
การวิเคราะห์และวางแผนโครงการ
-
การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนโครงการ
-
Project Feasibility
-
Financial Analysis
-
Financial Model
-
แนวคิดและหลักการสำคัญของ TPM
-
การบริหารจัดการ 8 เสาหลัก
-
การวิเคราะห์ความสูญเสีย 16 ประการ
-
การสร้างระบบด้วย 12 ขั้นตอน
-
เป้าหมายและตัวชี้วัดสำคัญ
Total Productive Maintenance
การบำรุงรักษาแบบทุกคนมีส่วนร่วม
เทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ
Industrial Engineering
-
การปรับปรุงการทำงานเพื่อเพิ่มผลผลิต
-
การปรับปรุงการทำงานเพื่อลดต้นทุน
-
การวางแผนและควบคุมกำลังการผลิต
-
การศึกษาวิธีการทำงาน (Method Study)
-
การศึกษาเวลาการทำงาน (Time Study
Industry 4.0
-
Industry 4.0 & Thailand 4.0
-
Innovation & Technology
-
Smart Factory & IoT
-
Automation & Robotics
-
Lean Automation
อุตสาหกรรม 4.0
การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน
Supply Chain Management
-
การบริหารจัดการระบบ Supply Chain
-
การบริหารจัดการระบบ Logistics
-
การบริหารจัดการระบบ Warehouse
-
การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานด้วยระบบ Lean และระบบ Digital
การบริหารจัดการและการพัฒนา
ทรัพยากรบุคคล
HR Management & Development
-
HR for Non-HR
-
การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานที่ดี
-
การบริหารทีมงานและการทำงานเป็นทีม
-
การเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดี
-
การบริหารผลการปฏิบัติงาน
การสร้างพลังและแรงจูงใจในการทำงาน
Power & Motivation Building
-
การสร้างความสุขในองค์กร
-
การสร้างทีมและความสัมพันธ์ในองค์กร
-
การสร้างพลังด้วยความคิดเชิงบวก
-
ภาวะผู้นำเพื่อสร้างแรงจูงใจในทีมงาน
-
การสร้างพลังและแรงจูงใจให้ตนเอง
การสื่อสารให้เกิดประสิทธิผล
-
ทักษะการสื่อสารภายในองค์กร
-
ทักษะการสื่อสารระหว่างหน่วยงาน
-
ทักษะการสื่อสารกับทีมงานตนเอง
-
ทักษะการสื่อสารแบบองค์กรญี่ปุ่นด้วยหลักการ Ho Ren So
Effective communication
การใช้งานโปรแกรมคอมพิวเตอร์
Computer Programs
-
การใช้งาน Microsoft Office ขั้นพื้นฐาน
-
การใช้งาน Microsoft Word
-
การใช้งาน Microsoft Power Point
-
การใช้งาน Microsoft Excel 3 ระดับ : Basic Intermediate และ Advanced
CONTACT US
บริษัท สมาร์ทโกรท เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลติ้ง จำกัด
เลขที่ 291/204 ซอยสุขุมวิท 77 แขวงพระโขนงเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพ 10110
เลขทะเบียนนิติบุคลคล : 0105562001551

081-862-8513, 084-638-3909

smartgrowththai.com
.png)
© SMART GROWTH TRAINING & CONSULTING Co., Ltd